Do Ingenia est une agence basée à Sophia Antipolis, dans les Alpes-Maritimes. Au registre des entreprises, la structure existe depuis novembre 1999 et déclare entre 10 et 19 salariés, ce qui en fait l'une des rares agences GEO françaises avec une véritable antériorité. Son positionnement tient en une phrase : transformer l'expertise d'une entreprise en source citée par ChatGPT, Perplexity et Claude.
Ce qui m'a retenu ici, c'est la méthode. Là où la plupart des agences GEO partent du site et de sa structure technique, Do Ingenia part d'une interview de vos sachants internes pour en extraire la matière, puis la structure pour la lecture machine. Pour une PME B2B technique dont la valeur est dans la tête de trois personnes, l'angle est juste. Voici ce que j'ai pu vérifier, et ce qui reste à faire confirmer.

Vous dirigez une PME B2B technique de 20 à 100 personnes dont le savoir-faire ne se lit nulle part en ligne. Un bureau d'études, un fabricant de composants, un cabinet de conseil réglementaire : votre expertise existe, elle n'est simplement pas publiée. C'est le cœur de cible de Do Ingenia.
Vous êtes responsable marketing dans la santé, la medtech ou la finance et vous évoluez dans un secteur où chaque affirmation engage. La méthode par interview convient bien à ces contextes, parce qu'elle produit du contenu validé par vos experts plutôt que du contenu rédigé de l'extérieur.
Vous voulez tester le GEO avant d'y mettre un budget. Le diagnostic offert sous 5 jours est le point d'entrée le moins engageant du panel. Utile si vous devez convaincre un associé ou un comité avant d'ouvrir une ligne budgétaire.
Do Ingenia se décrit comme une agence de marketing et d'intelligence digitale. Son offre GEO repose sur trois piliers : l'extraction de l'expertise terrain par interview des équipes, la structuration de cette matière pour qu'elle soit lisible par une machine, et la construction de l'entité de marque pour que les modèles reconnaissent votre organisation comme une source identifiée. L'agence mesure la progression avec un indice maison, l'IPG, noté sur 100.
Sur le marché français, elle occupe une position intermédiaire : plus petite et plus sectorielle que CyberCité, moins spécialisée SaaS qu'Astrak ou Agence Onze. Son différenciateur n'est pas la technique, c'est la production de matière à partir de connaissances internes. Si votre problème est que vous n'avez rien à dire en ligne, c'est le bon profil. Si votre problème est que vous publiez déjà beaucoup sans être cité, d'autres seront plus efficaces.
Partir de l'interview des sachants résout le vrai problème d'une PME industrielle : personne en interne n'a le temps d'écrire, et un rédacteur externe sans accès aux experts produit du contenu creux que les modèles ne citeront jamais.
Industrie et ingénierie, santé et medtech, finance et légal, luxe et services. Quatre secteurs affichés, pas une liste de dix-huit. Cela veut dire que l'agence sait où elle est bonne et où elle ne l'est pas.
Création en 1999, activité toujours active au registre, 10 à 19 salariés déclarés. Sur un marché où j'ai croisé plusieurs sociétés de moins de dix-huit mois sans aucun salarié, c'est un critère de tri qui compte.
Diagnostic offert livré sous 5 jours. Le délai annoncé est court et vérifiable, ce qui vous donne un test bon marché de la réactivité de l'équipe avant de signer quoi que ce soit.
Les trois résultats mis en avant portent sur un laboratoire de compléments alimentaires, un cabinet de conseil réglementaire pharmaceutique et une agence matrimoniale. Aucun nom, donc aucune vérification possible. Demandez une référence joignable.
Les chiffres avancés parlent de trafic multiplié par 120 et d'impressions multipliées par 32,9. Ce sont des indicateurs SEO classiques, pas des mesures de citation dans les réponses IA. L'écart entre le discours GEO et la preuve SEO est à relever.
Rien sur le coût d'une mission après le diagnostic. Vous ne saurez pas si c'est à votre portée avant le deuxième rendez-vous.
L'IPG est noté sur 100 mais sa méthode de calcul n'est pas publiée. Un score propriétaire opaque a peu de valeur pour comparer deux prestataires. Faites expliquer ce qu'il mesure exactement.
Le siège est à Valbonne. Si vous êtes dans le Nord ou l'Ouest et que vous voulez du présentiel régulier, ce sera compliqué.
Trois cas sont publiés sans nom : un laboratoire de compléments alimentaires avec un trafic multiplié par 120, un cabinet de conseil réglementaire pharmaceutique avec des impressions multipliées par 32,9, et une agence matrimoniale haut de gamme à 5 900 clics mensuels. Les deux premiers correspondent bien aux verticales annoncées, le troisième est clairement B2C. Je n'ai trouvé aucun logo client ni aucun témoignage nominatif en accès libre. C'est le principal point faible du dossier : la méthode est convaincante sur le papier, les preuves publiques manquent.
Ça a du sens si :
Ça n'a pas de sens si :
Combien coûte une mission GEO chez Do Ingenia ?
L'agence ne publie aucun tarif. Le point d'entrée est un diagnostic offert livré sous 5 jours, le devis vient ensuite. Pour une structure de cette taille, un accompagnement mensuel se situe généralement entre 1 200 et 3 000 € HT sur le marché français, mais ce repère n'engage pas l'agence.
Que contient le diagnostic offert ?
Un relevé de vos réponses actuelles dans les moteurs génératifs sur vos prompts métier, et un score IPG sur 100 avec les points de blocage identifiés. Il est annoncé sous 5 jours. Profitez-en pour juger la réactivité et la qualité d'analyse avant de vous engager.
Qu'est-ce que l'IPG et peut-on s'y fier ?
L'IPG, ou indice de perception générative, est un score maison noté sur 100. Sa méthode de calcul n'est pas publiée, donc il ne permet pas de comparer Do Ingenia à un autre prestataire. Utilisez-le comme un suivi interne dans le temps, pas comme un critère de choix d'agence.
Combien de temps mes équipes doivent-elles y consacrer ?
La méthode repose sur des interviews de vos experts, donc leur disponibilité est la condition de réussite. Comptez au minimum une demi-journée par mois pour deux personnes. Si vos sachants ne sont pas mobilisables, la méthode perd l'essentiel de son intérêt.
L'agence convient-elle à un éditeur SaaS B2B ?
Ce n'est pas son terrain principal. Les verticales annoncées sont l'industrie et l'ingénierie, la santé et la medtech, la finance et le légal, le luxe et les services. Pour du SaaS B2B, Astrak et Agence Onze sont des pure players plus pointus.
Les cas clients sont-ils vérifiables ?
Non, ils sont anonymisés et je n'ai trouvé aucun logo ni témoignage nominatif en accès libre. C'est le point faible du dossier. Demandez une référence joignable dans votre secteur avant de vous engager.
Les résultats annoncés concernent-ils bien le GEO ?
Pas directement. Les chiffres publiés portent sur du trafic et des impressions, qui sont des indicateurs SEO. Aucune mesure de citation dans les réponses IA n'est publiée. Demandez un cas GEO chiffré sur des prompts précis.
Faut-il refondre son site avant de commencer ?
Pas nécessairement. La méthode produit d'abord de la matière, puis la structure. Une refonte complète n'est utile que si votre site actuel bloque techniquement l'accès des robots ou si son architecture rend les contenus illisibles. Faites trancher ce point au diagnostic.
Le contenu produit reste-t-il ma propriété ?
C'est la règle sur ce type de prestation, mais ce n'est pas précisé publiquement. Vu que la matière vient de vos propres experts, faites inscrire noir sur blanc dans le contrat que les contenus et les livrables vous appartiennent sans restriction.
Quel délai avant les premiers résultats ?
Comptez 3 à 4 mois pour un premier mouvement mesurable sur des prompts de niche, davantage sur des sujets concurrentiels. Le GEO dépend du rythme de rafraîchissement des sources par chaque modèle, qui varie beaucoup. Méfiez-vous de toute promesse en dessous de 8 semaines.
Chaque activité a ses contraintes et ses objectifs. Si vous avez besoin d’un avis personnalisé ou d’un coup de pouce pour sélectionner la solution la plus adaptée, contactez-nous : on vous aide à faire le bon choix, sans jargon et sans perte de temps.
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Je suis Édouard Gonet, fondateur de Neoptimal et entrepreneur multi-marques.
Depuis 2020, j'ai lancé et opéré plusieurs médias B2B : Impli (comparatifs SaaS pour dirigeants de PME) et Dix Mille Heures (média pour entrepreneurs qui se lancent). En parallèle, je consulte sur la stack sales & marketing des PME avec une expertise marquée sur Zendesk, Intercom, HubSpot et les sujets service client / revenue ops.
J'ai créé Neoptimal pour combler un manque : un média sales & marketing B2B vraiment indépendant, qui teste les outils en conditions réelles, benchmarke les prestataires.
Je partage aussi régulièrement mes coulisses, mes audits d'outils et mes retours terrain sur ma chaîne YouTube pour celles et ceux qui préfèrent la vidéo au texte.