Avis Digital Passengers : l'agence inbound bordelaise qui affiche ses prix

Digital Passengers est une agence bordelaise créée en février 2017, immatriculée sous le SIREN 827665373, qui déclare entre dix et quarante-neuf salariés. Son siège est au 94 cours d'Alsace et Lorraine à Bordeaux, et son métier annoncé est l'inbound marketing B2B : attirer, convertir, vendre, fidéliser.

Si je la cite ici, c'est pour une raison précise : c'est la seule des sept agences de ce classement à publier une grille de prix et des cas clients chiffrés avec le nom du client. Sur un marché où la norme est le devis opaque, cette transparence vaut d'être signalée. Elle ne dit rien de la qualité de l'exécution, et je vais aussi dire ce qui m'a fait tiquer.

Redigé par :
Edouard
Publié le :
9/21/2026
Mis à jour :
9/21/2026

Pour qui c'est fait :

Vous dirigez une PME B2B de 20 à 100 personnes et vous voulez savoir combien ça coûte avant d'appeler : Digital Passengers est la porte d'entrée la plus lisible du marché. Trois forfaits affichés, de 9 000 à 22 000 euros HT, vous savez tout de suite si c'est dans vos moyens.


Vous êtes une PME industrielle, un laboratoire ou une structure de transfert de technologie : les cas clients publiés couvrent exactement ces profils, PolymerExpert et Aquitaine Science Transfert. C'est un secteur où peu d'agences inbound savent vulgariser un sujet technique.


Vous êtes en région Nouvelle-Aquitaine et vous voulez un partenaire joignable en présentiel : l'agence est implantée à Bordeaux, ce qui la distingue des acteurs parisiens et lyonnais du classement.


Ce que c'est :

Digital Passengers structure son offre autour de la méthode inbound classique en quatre phases : attirer, convertir, vendre, fidéliser. Le point de départ est une étude des buyer personas, puis une stratégie de contenus organisée par étape du parcours d'achat, découverte, considération, décision. Les consultants sont certifiés HubSpot et l'agence se présente comme partenaire de la plateforme.


Sa particularité sur le marché est de séparer deux lignes de produits : inbound marketing d'un côté, inbound sales de l'autre, avec des forfaits symétriques. Cette distinction est plus claire que chez la plupart des concurrents, qui vendent un dispositif unique. Face à Invox ou Webconversion, l'agence joue une carte différente : moins de puissance de production, plus de lisibilité commerciale et un ancrage régional.


Expertises et missions types :

Stratégie inbound et buyer personas

  • Entretiens et construction des personas avec vos équipes commerciales
  • Cartographie des contenus par étape du parcours d'achat
  • Définition des indicateurs de suivi avant le démarrage

Production de contenus et conversion

  • Articles de fond et contenus à télécharger
  • Landing pages, formulaires et appels à l'action
  • Scénarios de nurturing par email

Inbound sales

  • Alignement des équipes marketing et commerciales
  • Séquences de relance sur les contacts entrants
  • Outillage du commercial : séquences, modèles, suivi

Paramétrage HubSpot

  • Mise en place du CRM et des pipelines
  • Création des workflows de nurturing et de scoring
  • Formation des utilisateurs internes

Ce qui fonctionne :

Des prix affichés

Trois forfaits inbound marketing à 9 000, 15 000 et 22 000 euros HT, et trois forfaits inbound sales aux mêmes niveaux. Sur les sept agences de ce classement, cinq ne publient rien. Pour un dirigeant qui arbitre, c'est une heure gagnée dès le premier tri.

Des cas clients chiffrés et nommés

  • PolymerExpert : plus de vingt leads qualifiés dès le premier mois
  • Aquitaine Science Transfert : 82 % de trafic supplémentaire en trois mois
  • Playsoft : plus de 160 heures d'accompagnement sur la transformation

Un ancrage régional assumé

Bordeaux, avec une clientele Nouvelle-Aquitaine visible. Pour une PME du Sud-Ouest qui veut des ateliers en présentiel sans payer des déplacements depuis Paris, c'est un critère concret.

La séparation marketing et sales

Deux lignes d'offre distinctes plutôt qu'un forfait unique. Vous pouvez commencer par le volet qui vous manque vraiment, au lieu d'acheter un dispositif complet dont vous n'utiliserez que la moitié.


Ce qui ne fonctionne pas :

Une page tarifaire inachevée

Les montants sont bien là, mais les descriptifs de prestation autour sont restés en faux texte de mise en page. Sur une page qui vend de la production de contenu, ça se remarque. Les prix affichés doivent donc être traités comme des points de départ à confirmer, pas comme une offre ferme.

Ce que couvrent les forfaits reste flou

Le montant est public, le périmètre ne l'est pas : nombre d'articles, durée de la mission, licences incluses, rien n'est précisé. Demandez le détail avant de comparer avec un retainer mensuel d'un concurrent, les deux modèles ne se comparent pas directement.

Aucun niveau de partenariat HubSpot annoncé

L'agence dit avoir des consultants certifiés, mais n'affiche pas de palier officiel, Gold, Platinum, Diamond ou Elite, contrairement à Copernic, Ideagency, Inbound Value et Impala Webstudio. Si le niveau de partenariat compte pour vous, posez la question.

Effectif réel imprécis

La tranche déclarée au registre va de dix à quarante-neuf salariés, ce qui est large, et l'agence ne précise pas la taille de son équipe sur son site. Quatre des cinq établissements enregistrés sont fermés. Rien d'alarmant, mais demandez qui travaillera sur votre compte.


Cas clients et références :

Trois études de cas sont accessibles librement : PolymerExpert, un laboratoire de chimie des polymères, avec plus de vingt leads qualifiés dès le premier mois. Aquitaine Science Transfert, une société d'accélération du transfert de technologies, avec 82 % de trafic supplémentaire en trois mois. Playsoft, un éditeur de logiciels, avec plus de 160 heures d'accompagnement.


Ces chiffres sont publiés par l'agence et ne sont pas audités, mais ils ont un mérite : ils sont nominatifs et datés, ce qui permet d'appeler le client pour vérifier. C'est exactement ce que je vous conseille de faire avant de signer.


Modèle de pricing :

  • Inbound marketing, forfait découverte : à partir de 9 000 euros HT.
  • Inbound marketing, forfait intermédiaire : à partir de 15 000 euros HT.
  • Inbound marketing, forfait complet : à partir de 22 000 euros HT.
  • Inbound sales : trois forfaits symétriques, aux mêmes niveaux de prix.
  • Engagement minimum : non précisé sur la page tarifaire. Le modèle est un forfait de projet, pas un abonnement mensuel.
  • À partir de quand ça vaut le coup : le forfait à 9 000 euros HT devient rentable si votre panier client annuel dépasse 10 000 euros et que vous en signez deux grâce au dispositif. En dessous, restez sur une approche directe.

Verdict :

Ça a du sens si :

  • Vous avez entre 20 et 100 personnes et un budget projet de 9 000 euros ou plus
  • Vous êtes en Nouvelle-Aquitaine et vous voulez du présentiel
  • Votre activité est technique et demande de la vulgarisation, industrie, laboratoire, éditeur
  • Vous voulez un budget borné plutôt qu'un abonnement qui court

Ça n'a pas de sens si :

  • Vous avez besoin d'un partenaire HubSpot à palier élevé pour un projet CRM complexe
  • Vous voulez un volume de production éditoriale élevé en plusieurs langues
  • Votre budget total est inférieur à 9 000 euros
  • Vous attendez un périmètre contractuel détaillé sans avoir à le demander

FAQ

Combien coûte une mission chez Digital Passengers ?

L'agence publie six forfaits. Sur l'inbound marketing : à partir de 9 000 euros HT pour le niveau découverte, 15 000 euros HT pour l'intermédiaire, 22 000 euros HT pour le complet. Sur l'inbound sales, trois forfaits aux mêmes niveaux. Le périmètre exact de chaque forfait n'est pas détaillé sur la page : demandez-le avant de comparer avec un retainer mensuel.

Ces prix sont-ils fiables ?

Les montants sont bien affichés sur la page tarifaire de l'agence, mais les descriptifs qui les accompagnent sont restés en faux texte de mise en page. Traitez donc ces chiffres comme des ordres de grandeur à confirmer par écrit, pas comme une offre ferme. C'est le point que je fais vérifier en priorité sur cette fiche.

Digital Passengers est-elle partenaire HubSpot ?

L'agence indique que ses consultants sont certifiés HubSpot et formés à la méthodologie inbound, mais elle n'affiche pas de palier officiel de partenariat. Si vous avez besoin d'un partenaire Gold, Platinum, Diamond ou Elite pour un projet CRM lourd, regardez plutôt Copernic ou Ideagency dans ce même classement.

Quels secteurs l'agence connaît-elle le mieux ?

Les cas clients publiés couvrent la chimie des polymères (PolymerExpert), le transfert de technologie (Aquitaine Science Transfert) et l'édition logicielle (Playsoft). C'est un profil de clientele technique et scientifique, plutôt en Nouvelle-Aquitaine. Si votre activité est technique et difficile à vulgariser, c'est un bon signe.

L'agence intervient-elle hors de Bordeaux ?

Le siège est à Bordeaux et c'est là que se trouve le seul établissement ouvert des cinq enregistrés. Rien n'indique une limite géographique dans les prestations, mais l'ancrage régional est net. Si vous êtes à Lille ou à Strasbourg et que vous voulez du présentiel régulier, posez la question du coût des déplacements.

Quelle différence entre l'offre inbound marketing et l'offre inbound sales ?

L'inbound marketing produit les contenus et les dispositifs qui font venir les contacts : articles, SEO, landing pages, nurturing. L'inbound sales outille vos commerciaux pour traiter ces contacts : séquences de relance, modèles d'emails, alignement avec le marketing. Les deux se complètent, mais vous pouvez commencer par celle qui vous manque vraiment.

En combien de temps les premiers leads arrivent-ils ?

Le cas PolymerExpert affiche plus de vingt leads qualifiés dès le premier mois, ce qui est rapide et suppose probablement un socle de trafic préexistant. Sur un site qui part de zéro, comptez plutôt trois à cinq mois. Demandez à l'agence quel était l'état de départ du client cité, la réponse est instructive.

Combien de personnes travaillent dans l'agence ?

La tranche déclarée au registre des entreprises va de dix à quarante-neuf salariés sur les données 2023, ce qui est large, et le site ne précise pas l'effectif. Demandez au cadrage qui sera sur votre compte, combien de jours par mois, et si la rédaction est faite en interne ou sous-traitée.

Le modèle au forfait est-il un avantage ou un inconvénient ?

C'est un avantage si vous voulez un budget borné et un livrable défini : vous savez ce que vous dépensez. C'est un inconvénient si vous avez besoin d'un accompagnement qui s'ajuste dans la durée, là où un retainer mensuel est plus souple. Sur l'inbound, le forfait fonctionne bien pour la phase de construction, moins pour l'optimisation continue.

Comment vérifier les résultats annoncés ?

Les trois cas clients sont nominatifs, ce qui est rare : PolymerExpert, Aquitaine Science Transfert et Playsoft. Appelez-les. Une référence qui accepte de parler dix minutes vous en apprendra plus que n'importe quelle étude de cas rédigée par l'agence. Demandez notamment combien de temps ils ont dû y consacrer en interne.

Vous hésitez encore sur l’outil à choisir ?

Chaque activité a ses contraintes et ses objectifs. Si vous avez besoin d’un avis personnalisé ou d’un coup de pouce pour sélectionner la solution la plus adaptée, contactez-nous : on vous aide à faire le bon choix, sans jargon et sans perte de temps.

Nous contacter
Flèche CTA

Edouard

Je suis Édouard Gonet, fondateur de Neoptimal et entrepreneur multi-marques.

Depuis 2020, j'ai lancé et opéré plusieurs médias B2B : Impli (comparatifs SaaS pour dirigeants de PME) et Dix Mille Heures (média pour entrepreneurs qui se lancent). En parallèle, je consulte sur la stack sales & marketing des PME avec une expertise marquée sur Zendesk, Intercom, HubSpot et les sujets service client / revenue ops.

J'ai créé Neoptimal pour combler un manque : un média sales & marketing B2B vraiment indépendant, qui teste les outils en conditions réelles, benchmarke les prestataires.

Je partage aussi régulièrement mes coulisses, mes audits d'outils et mes retours terrain sur ma chaîne YouTube pour celles et ceux qui préfèrent la vidéo au texte.